2026年7月2日上午，我校召开“双高”“双特”建设、讲授工作评估与办学能力评价整改工作推动会暨沉大项目调度会。校长朱庆丰，副校长毛以成，校党委委员陈慧，曹怀以及遍地室，学院掌管人参会；嵋橛尚５澄薄⒎⒄构婊ΥΤち跻阒鞒。

会上，发展规划处具体传递了2025-2026年度“双高”各项指标的实现情况，各有关部门逐一汇报了当前建设功效及滞后指标的推动难点；嵋榛姑魅妨恕八亍弊糁ぷ柿系耐绻娣，全面梳理了讲授工作评估与办学能力评价整改清单，并就产教融合实训中心各楼层职能布局进行了集中调杜纂互换会商。

朱庆丰在总结讲话中对下一阶段沉点工作提出四项明确要求：一是抓实“双高”建设。针对“双高”绩效查核清单填报，强调查核指标必须紧扣学堂办学现实和落地能力，对峙疑神疑鬼，稳步推动各项建设工作。二是狠抓整改落实。针对讲授工作评估和办学能力评价专家组反馈的问题，要成立清单台账，做到立行立改、逐项销号，各责任部门须对照指标短板细化措施，持续夯实办学基础，切实提升人才造就整体质量。三是推动产教融合落地。明的确训资源两全治理，新建产教融合实训大楼及现有实训楼统一由教务处协调使用，杜绝场地与设备闲置浪费，提升实训资源利用率。四是严守项目廉政底线。要求所有项目经营和设备采购全流程守住纪律红线，采购环节自动对接采购办，严格遵守采购规章造度，确保法式合规、全程留痕。

本次会议厘清了各项建设工作的推动蹊径，进一步压实了责任。下一步，全校各部门将对照会议要求，加快攻坚措施，全力推动学堂办学质量稳步提升。（撰文：佘伟利；审改：舒欣）